Олег Ходаківський: Ми оптимізували виробничі процеси, впровадили нові рецептури матеріалів та розширили асортимент

Головний будівельний підсумок 2025 року: результати та думки лідерів, що формують майбутнє галузі

Головне щорічне підсумкове опитування об’єднує позиції перших осіб галузі, провідних експертів і високопосадовців, які формують стратегічний курс будівельної сфери та країни загалом. Воно комплексно висвітлює досягнення ключових гравців ринку, їхній досвід і результати роботи, окреслює основні тенденції в компаніях і профільних державних інституціях, а також визначає актуальні потреби будівельної галузі на 2026 рік.

Загальні питання

Build Portal: Як, на Вашу думку, змінився попит у вашому секторі протягом року? Які напрями зберегли стійкість, а які — продемонстрували спад?

Олег Ходаківський: Попит у будівельному секторі України у 2025 році був нерівномірним і напряму залежав від безпекової ситуації та регіону. Стійкість зберегли напрями, пов’язані з відновленням пошкодженої інфраструктури, промислових об’єктів, житла, а також з енергоефективністю та теплоізоляцією. Стабільно продовжують працювати всі наші заводи, зокрема ТОВ «ЗАВОД  «ТЕХНО» з виробництва мінеральної ізоляції THERMOWOOL та ТОВ «ЗАВОД «СВІТОНДЕЙЛ», де виготовляються рулонні матеріали HYDROBASE і екструдований пінополістирол CARBOLEX. Важливо також зазначити, що SWEETONDALE — українська компанія з європейськими сертифікатами CE, EUCEB, EPD та ISO. Ми експортуємо продукцію до понад 15 країн Європи, і у 2025 році попит, а відповідно і обсяги експорту помітно зросли.

Build Portal: Як Ви оцінюєте перспективи розвитку галузі у 2026 році? Чи очікуєте стабілізацію, зростання або проривних технологічних змін?

Олег Ходаківський: 2026 рік ми розглядаємо як рік поступової стабілізації та підготовки до масштабного післявоєнного відновлення. Очікуємо зростання попиту на системні будівельні рішення,  та енергоефективні технології. Вбачаємо що прорив буде не стільки в обсягах, скільки в якості — у стандартах та відповідальності бізнесу.

Build Portal: Які інновації або технічні рішення Ви вважаєте пріоритетними для 2026 року?

Олег Ходаківський: Пріоритет — комплексні системи, що поєднують тепло-, гідро- та звукоізоляцію.  Також важливими для нас є автоматизація виробництва, цифрові сервіси для партнерів та зменшення енерговитрат, реалізація принципів ощадливого виробництва.

Питання про компанію SWEETONDALE

Build Portal: Яким став 2025 рік для вашої компанії? Які результати Ви вважаєте ключовими в умовах воєнних реалій?

Олег Ходаківський: 2025 рік був роком випробувань і водночас внутрішнього зростання. У воєнних реаліях ми зберегли виробництво на всіх майданчиках — у Черкасах та Кам’янському — і продовжили розвиток портфеля продуктів. Ключовим результатом вважаю запуск нового напрямків таких як «Мастики» і стабільну роботу команди попри всі ризики.

Build Portal: Який із реалізованих проєктів став для Вас символом стійкості або професійного зростання?

Олег Ходаківський: Для нас символом стійкості стали проєкти з відновлення промислових і логістичних об’єктів, пошкоджених внаслідок війни. Там, де потрібно було діяти швидко, надійно і відповідально — продукція SWEETONDALE була частиною рішення.

Build Portal: Чи вдалося Вам упровадити нові технології, методи будівництва чи управлінські рішення? Що з цього найбільше допомогло пройти через виклики року?

Олег Ходаківський: Так. Ми оптимізували виробничі процеси, впровадили нові рецептури матеріалів та розширили асортимент, зокрема у напрямку бітумно-полімерних матеріалів.

З управлінських рішень — посилили децентралізацію та швидкість ухвалення рішень, що критично важливо у воєнний час.

Build Portal: Які партнерства або кооперації мали для Вас особливу цінність у 2025 році?

Олег Ходаківський: Найціннішими стали партнерства з українськими будівельними компаніями, дистриб’юторами та проєктувальниками, які залишилися працювати в країні. Це партнерство не лише бізнесове, а й ціннісне.

Build Portal: Чи вдалося Вам зберегти або посилити команду? Які інструменти мотивації та підтримки виявилися найбільш результативними?

Олег Ходаківський: Так, і це один із наших найбільших здобутків. Ми зберегли ключових фахівців, підтримували мобілізованих співробітників та їхні родини, інвестували в навчання і внутрішню комунікацію.

Люди — наш головний актив.

Build Portal: З якими основними труднощами Ви зіткнулися у 2025 році? Чи було щось, що вимагало кардинального перегляду підходів?

Олег Ходаківський: Це нестабільна логістика, кадрові втрати через мобілізацію, коливання цін і постійні ризики для виробництва. Довелося переглянути планування, запаси сировини та фінансові моделі.

Build Portal: Як на Вашу діяльність вплинули перебої в логістиці, мобілізація кадрів, коливання ринку та воєнні ризики?

Олег Ходаківський: Ми стали гнучкішими, швидшими та більш автономними. Частину процесів було перебудовано, а відповідальність на місцях — посилено.

Build Portal: Як на вашу діяльність вплинули проблеми з електроенергією, та як Ви їх вирішували?

Олег Ходаківський: Проблеми з електропостачанням нас не оминули, тож ми інвестували у резервні джерела живлення, оптимізували енергоспоживання та адаптували графіки виробництва, що дозволило мінімізувати простої.

Build Portal: Які стратегічні плани ставить перед собою Ваша компанія на наступний 2026 рік? Чи плануєте Ви розширювати діяльність, модернізувати процеси або виходити в нові сегменти?

Олег Ходаківський: Ми плануємо подальший розвиток, модернізацію виробництва, розширення комплексних системних рішень та підготовку до участі у масштабному відновленні України після війни.

Build Portal: Яку пораду та слова підтримки Ви хотіли б адресувати колегам, що продовжують працювати в умовах війни?

Олег Ходаківський: Зберігати людяність, професіоналізм і віру. Ми вже довели, що українська будівельна галузь здатна працювати навіть у найважчих умовах. І саме нам відбудовувати країну. Крім того, бути соціально відповідальними. Ми в SWEETONDALE постійно допомагаємо Збройним Силам України. Для нас це не піар, а внутрішнє переконання — тільки разом з ЗСУ ми зможемо вистояти.

Ми в SWEETONDALE віримо в Україну, підтримуємо тих, хто щодня боронить її свободу, і вже сьогодні працюємо заради сталого післявоєнного розвитку!

ЧИТАЙТЕ ІНШІ СТАТТІ 

Головного щорічного підсумкового опитування перших осіб та лідерів будівельної галузі

Олена Шуляк, народний депутат, голова профільного комітету ВР з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування

Відбудова стає системною державною політикою з чіткими пріоритетами та інструментами контролю

Лев Парцхаладзе, президент Конфедерації будівельників України

Конфедерація будівельників України суттєво розширила спектр ініціатив і партнерств

Олексій Кулагін, керуючий власник девелоперської компанії "Омокс"

Найбільшу стійкість зберегли проєкти комплексної забудови з уже сформованою інфраструктурою

Олена Рижова, комерційна директорка "Інтергал-Буд"

"Інтергал-Буд" став одним із ключових учасників державних програм "єОселя" та "єВідновлення"

Анна Лаєвська, СЕО Sigma+, Голова Комітету Конфедерації будівельників України з питань девелопменту

2025-й став точкою стрімкого старту роботи над новими проєктами в якості компанії, що залучає інвестиції

Олексій Дніпров, ректор Київського Національного Університету будівництва і архітектури

КНУБА залишається провідним профільним університетом, що поєднує традиції з інноваціями

Єгор Фаренюк, директор ДУ "Фонд енергоефективності"

4,2 млрд грн — загальна сума грантів, виплачених Фондом енергоефективності

Павло Качур, Голова Асоціації "Укрцемент"

Українські виробники зберігають повну технологічну готовність до масштабування потужностей одразу після стабілізації попиту

Ольга Ворона, директор ТОВ «Пенетрон Україна»

Споживання змістилося в сторону високотехнологічних матеріалів

Андрій Озейчук, директор "Rauta"

Ключовими питаннями розвитку будівельної галузі мають стати покращення сталості проєктів та підвищення якості продукції

Віктор Кондратюк, директор "Екотехнік Україна"

Бізнесу потрібні рішення, які дозволяють працювати навіть під час перебоїв і не зупиняти критичні процеси

Анна Гонтаренко, Виконавча директорка Українського Центру Сталевого Будівництва

Створена нами база типових проєктів для відбудови дає змогу громадам та бізнесу суттєво економити час на старті проєктів

Василь Андреєв, Голова Профспілки будівельників України "Профбуд"

Ми підтримуємо роботодавців у підготовці кваліфікованих працівників і спільно з ними працюємо над зміцненням галузі

Костянтин Салій, президент Всеукраїнської спілки виробників будматеріалів

Приймаємо активну участь у декарбонізації, впровадженні стандартів ЄС і вдосконаленні регулювання у сфері будівельних відходів