| Банк | Покупка | Продажа | НБУ |
| USD | 39.800 | 40.300 | 41.933 |
| EUR | 40.000 | 41.000 | 49.426 |
| USD | 41.800 | 42.191 | 41.933 |
| EUR | 49.220 | 49.920 | 49.426 |
Головне щорічне підсумкове опитування об’єднує позиції перших осіб галузі, провідних експертів і високопосадовців, які формують стратегічний курс будівельної сфери та країни загалом. Воно комплексно висвітлює досягнення ключових гравців ринку, їхній досвід і результати роботи, окреслює основні тенденції в компаніях і профільних державних інституціях, а також визначає актуальні потреби будівельної галузі на 2026 рік.
Build Portal: Як, на Вашу думку, змінився попит на будівельному ринку протягом року? Які напрями зберегли стійкість, а які — продемонстрували спад?
Лев Парцхаладзе: Попит залишився вибірковим, але більш прогнозованим. Активно розвивався сектор інфраструктурного та соціального будівництва — школи, дитсадки, лікарні, укриття, житло для внутрішньо переміщених осіб. Девелоперський сегмент демонструє поступове відновлення попиту в західних регіонах та Києві, тоді як комерційна нерухомість і промислові об’єкти показали спад через обмеження інвестицій і високу вартість фінансування.
Build Portal: Якими були головні тенденції та виклики для будівельної галузі цього року?
Лев Парцхаладзе: Три ключові тренди року: локалізація виробництва, енергоефективність і автономність об’єктів, а також перехід до «сталого» будівництва відповідно до принципів ESG. Головними викликами залишаються дефіцит кадрів, нестабільність електропостачання, а також невизначеність у державних програмах відновлення, що ускладнює планування довгострокових інвестицій.
Build Portal: Які ключові результати діяльності Вашої асоціації вдалося досягти цього року в умовах воєнного стану?
Лев Парцхаладзе: 2025 року Конфедерація будівельників України суттєво розширила спектр ініціатив і партнерств. Зокрема: розпочато роботу разом з Integrated Hospital Design Alliance (IHDA) над пілотним проєктом модульних лікарень в Україні. Започаткована ініціатива «Архітектурний навігатор» — онлайн-інструмент для зручної взаємодії архітекторів, забудовників і громад.
Активно розвивались і освітні ініціативи - спільно з sequa, Swisscontact, Skills4Recovery, V94.
Також КБУ вперше долучилася до розробки професійного стандарту «Бетоняр».
Посилено співпрацю з міжнародними партнерами: підписано низку меморандумів про взаєморозуміння та започатковано п’ять нових стратегічних партнерств із іноземними компаніями, зацікавленими у спільній роботі з українськими підприємствами - зокрема у сферах цивільного захисту, сталого будівництва та професійного навчання.
Крім того, КБУ організувала та взяла участь у ключових подіях - Recovery Construction Forum 4.0, Recovery Construction Forum Ukraine 3.0, Ukraine Recovery Conference, Global Infrastructure Cooperation Conference, та інші, які об’єднали сотні компаній, державні структури та міжнародні інституції навколо спільних цілей відновлення.
Build Portal: Чи вдалося посилити стандарти безпеки, якості та прозорості у секторі? Які інструменти працюють найкраще?
Лев Парцхаладзе: Найкраще працюють: відкриті реєстри проєктів, незалежна експертиза, сертифікація кадрів і BIM-інструменти, які підвищують прозорість ланцюга підрядів. Бізнес сам ініціює аудит якості та впроваджує стандарти ISO, що раніше було радше винятком.
Build Portal: Як успішні будівельники, які входять до Вашої спільноти, вирішують питання, які формує сьогодення воєнного стану: проблеми зі світлом; проблеми з кадрами; логістичні проблеми?
Лев Парцхаладзе: Члени КБУ демонструють адаптивність.
Проблеми зі світлом — вирішуються через встановлення BESS, генераторів і сонячних систем.
Кадровий дефіцит — компенсується дуальною освітою та співпрацею з профтехзакладами.
Логістика — через локалізацію складів і виробництва, розвиток партнерських мереж за кордоном.
Build Portal: Які проблеми галузі залишаються найбільш критичними? Чого бракує для їх вирішення?
Лев Парцхаладзе: Нестача фінансових інструментів, і головне - кадровий голод. Це одна з ключових проблем, яка стримує розвиток будівництва.
Потрібні стабільні програми гарантування ризиків, страхування та довгострокове кредитування для бізнесу. Крім того, важливо популяризувати будівельні професії, реформувати профтехосвіту, створювати системні програми перекваліфікації та стажувань.
Build Portal: Якими Ви бачите пріоритети будівельної галузі на 2026 рік?
Лев Парцхаладзе:
Build Portal: Яку пораду та слова підтримки Ви хотіли б адресувати колегам, що продовжують працювати в умовах війни?
Лев Парцхаладзе: Перш за все - щира вдячність кожному, хто сьогодні продовжує працювати, зберігати команди та відповідальність за результат. Умови війни вимагають надзвичайної стійкості, але саме професіоналізм, взаємна підтримка й дотримання стандартів дозволяють галузі триматися та відновлювати країну вже зараз.
Моя порада - не зупинятися в розвитку, працювати системно й дивитися на свою діяльність не лише як на бізнес, а як на внесок у майбутнє України. Те, що ми будуємо сьогодні формує якість життя завтра.
Build Portal: І трохи неформально: які книги Ви прочитали цього року та рекомендуєте будівельній спільноті? Можливо, щось надихаюче або таке, що допомагає залишатися стійкими.
Лев Парцхаладзе: Протягом року я здебільшого звертався до професійної літератури. Попри всі виклики, надзвичайно важливо постійно розвиватися й системно оновлювати знання - світ змінюється, і ми маємо йти з ним в ногу.
Наразі читаю книгу «Living Colour» авторства Терезії ван ден Богаард-Бос, ландшафтної дизайнерки компанії Ebben Nurseries. Видання пропонує сучасний погляд на використання зелених насаджень у міських просторах, зокрема через призму кольору, атмосфери та впливу середовища на людину. Це корисне й надихаюче читання для архітекторів, урбаністів і всіх, хто працює над формуванням якісного, гармонійного публічного простору.
Олена Шуляк, народний депутат, голова профільного комітету ВР з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування
Відбудова стає системною державною політикою з чіткими пріоритетами та інструментами контролю
Олексій Кулагін, керуючий власник девелоперської компанії "Омокс"
Найбільшу стійкість зберегли проєкти комплексної забудови з уже сформованою інфраструктурою
Олена Рижова, комерційна директорка "Інтергал-Буд"
"Інтергал-Буд" став одним із ключових учасників державних програм "єОселя" та "єВідновлення"
Олег Ходаківський, генеральний директоро SWEETONDALE
Ми оптимізували виробничі процеси, впровадили нові рецептури матеріалів та розширили асортимент
Анна Лаєвська, СЕО Sigma+, Голова Комітету Конфедерації будівельників України з питань девелопменту
Олексій Дніпров, ректор Київського Національного Університету будівництва і архітектури
КНУБА залишається провідним профільним університетом, що поєднує традиції з інноваціями
Єгор Фаренюк, директор ДУ "Фонд енергоефективності"
4,2 млрд грн — загальна сума грантів, виплачених Фондом енергоефективності
Павло Качур, Голова Асоціації "Укрцемент"
Ольга Ворона, директор ТОВ «Пенетрон Україна»
Споживання змістилося в сторону високотехнологічних матеріалів
Андрій Озейчук, директор "Rauta"
Віктор Кондратюк, директор "Екотехнік Україна"
Анна Гонтаренко, Виконавча директорка Українського Центру Сталевого Будівництва
Василь Андреєв, Голова Профспілки будівельників України "Профбуд"
Костянтин Салій, президент Всеукраїнської спілки виробників будматеріалів
Заборонено і буде заблоковано:
- реклама
- спам та шахрайство
- образи, дискримінаційні висловлювання
Редакція не модерує коментарі, відповідальність за зміст коментарів несе автор коментаря. Редакція Build Portal залишає за собою право не погоджуватись з думкою автора коментаря, проте надає свободу слова відповідно до ст. 21, 24 та ст. 34 Конституції України.
Шановні читачі, читайте коментарі вдумливо, пам'ятайте, що автором коментарів можуть бути різні джерела.