Олександр Капилов: Гідроізоляція часто це не про план і стратегію, а про аварію і швидке прийняття рішень

Головне щорічне опитування перших осіб та лідерів будівельної галузі до Дня будівельника

Головне щорічне опитування будівельної еліти, профільних експертів та представників влади до Дня будівельника висвітлює поточну ситуацію на ринку і в компаніях, відображає чого потребують будівничі і ринок загалом,  а також акцентує увагу на необхідних заходах підготовки до масштабної відбудови. Опитування спрямовано на формування стратегії розвитку будівельного сектору та його широке висвітлення.

Щодо поточної ситуації на ринку

Build Portal: Як Ви оцінюєте купівельний попит у Вашому сегменті ринку?

Олександр Капилов: Наш сегмент – це гідроізоляція. На жаль, в цьому сегменті ринку існує «залишковий» паттерн поведінки. Тобто, дуже часто гідроізоляцію роблять не з огляду на якість або загальну вартість володіння (TCO), в тому числі в перспективі перших 5-10 років експлуатації обʼєкту, а з точки зору моментальної вигоди, тобто якнайдешевше, на гроші, що залишилися після основних витрат. А потім починаються проблеми, або у генпідрядника на етапі здачі, або у експлуатуючої компанії, кінцевого споживача. І тут вже виявляється, що ресурси є, купівельна спроможність достатня. Просто не було розуміння важливості цього етапу реалізації проекту. Наразі ми докладаємо максимум зусиль, щоби розвинути в нашого потенційого замовника розуміння важливості етапу гідроізоляції обʼєкту, а за умови використання матеріалів Penetron, ще і легкості його реалізації. Крім того, не варто забувати, що гідроізоляція дуже часто це не про план і стратегію, а про аварію і швидке прийняття рішень. І це теж є фактором, що детермінує високу купівельну спроможність потенційного замовника, бо коли вода стоїть там, де її не має бути, то ресурси знайдуться.

Build Portal: Чи вважаєте Ви проблему кадрів суттєвою на теперішний час? На Вашу думку, залучення мігрантів допоможе вирішити проблему кадрового голоду у Вашому сегменті ринку, чи варто використати інші методи залучення фахівців? Якщо інші методи, то які саме? Як влада може допомогти у цьому питанні бізнесу?

Олександр Капилов: Проблема кадрового голоду менш значуща для нашого сегменту, так як з огляду на відносну легкість робіт, можна залучати молоде покоління. Зарплати зараз значущі на будівельному ринку, а робота фізично не важка, порівняно із іншими нішами цього ринку. Із залученням мігрантів потрібно бути вкрай обережними, преш за все державі. Так як це загрожує розмиванням генофонду в перспективі. Тут треба зважувати багато факторів, не тільки поточний фінансовий зиск, але й майбутні соціальні проблеми.

Про компанію

Build Portal: Які інновації Ваша компанія запровадила під час війни?

Олександр Капилов: Інновації як такі наша компанія не запроваджувала. Ми просто пропонуємо інноваційні матеріали, які, в тому числі, дозволяють зменшити частку залучення дефіцитних трудових кадрів в процесі будівництва.

Build Portal: Які ефективні методи та прийоми Ви можете порадити іншим компаніям, аби втриматися на плаву у складних умовах? 

Олександр Капилов: Головна порада, бачити себе в майбутньому, розуміти своє місце в післявоєнній Україні та якою може бути допомога в наближенні Перемоги.

Build Portal: Чи приймає Ваша компанія наразі участь у відновленні пошкоджених, внаслідок російської агресії, об’єктів? Якщо приймає, то як саме?

Олександр Капилов: Ми маємо спеціальні програми для проектів повʼязаних із війною, відбудовою та соціальним сектором. Крім того, ми активно допомагаємо фінансово нашим хлопцям в ЗСУ.  Якщо ти не воюєш, а живеш і маєш можливість працювати і відпочивати в тилу, то ти зобовʼязаний підтримувати нашу армію фінансово. Бо якби не наші хлопці, то платив би ти дань москаликам, як колись козаків змусили платити. Тому підтримуємо наших сучасних козаків в їх прагненні зробити Неньку-Україну по-справжньому вільною!

Щодо відбудови

Build Portal: Залучення іноземних партнерів до відбудови України чудове рішення, яке підтвердило свою ефективність. Чи готовий український ринок до посилення конкуренції з боку іноземних компаній? 

Олександр Капилов: Звісно, що готовий! Головне витравити до кінця принцип «кумовства». Наша конкурентна спроможність надзвичайно висока, але не завжди це є визначальним фактором для замовника.

Build Portal: Якою Ви бачите відбудову України в цілому? Що необхідно зробити, аби вона стала прикладом для всього світу?

Олександр Капилов: Насправді Україна багато в чому може бути прикладом для всього світу. І нинішні вимушені емігранти можуть це підтвердити. Ми надзвичайно здібні, волелюбні і не стримні в своєму бажанні жити краще! Головне витравити із управлінських державних посад замаскованих і не дуже московитських слуг: тих, що й нині крадуть, розхитують суспільство та псують нашу репутацію в очах світу. Ми здатні на більше, ніж здається і гідні кращого, ніж маємо!<

ЧИТАЙТЕ ІНШІ СТАТТІ 

Головного щорічного опитуванні перших осіб та лідерів будівельної галузі

Лев Парцхаладзе, президент Конфедерації будівельників України

Будівельний ринок України демонструє готовність до масштабної трансформації

Олександр Новицький, Голова Державної інспекції архітектури та містобудування України

Працюємо над тим, щоб люди швидко і прозоро отримували всі необхідні послуги

Олексій Кулагін, керуючий власник девелоперської компанії "Омокс"

Ми, як девелоперська компанія, зробили ставку на інновації

Олена Рижова, комерційна директорка "Інтергал-Буд"

Ми зосередилися на впровадженні технологій, що підвищують автономність ЖК

Олег Ходаківський, генеральний директоро SWEETONDALE

Ми не просто працюємо — ми будуємо майбутнє України

Юрій Обух, директор "Рууккі Україна"

Ruukki продовжує розвиватися та впроваджувати нові рішення

Федір Омелінський, генеральний директор ТОВ "Рехау"

Відбудова має відбуватися за європейськими стандартами і нормами

Леонід Новосельський, Генеральний директор компанії “Кератерм”

Вкладаємо кошти, щоб постійно підвищувати якість та обсяги виробництва

Анжеліка Удалова, директор "ЗАВОД ХАРКІВСЬКІ БУДМАТЕРІАЛИ"

Відбудова має бути всеосяжною трансформацією країни на якісно новому рівні

Олексій Дніпров, ректор Київського Національного Університету будівництва і архітектури

Інноваційність стала одним із наших пріоритетів

Єгор Фаренюк, директор ДУ "Фонд енергоефективності"

Український споживач обирає безпеку та все більше орієнтується на енергоефективність

Павло Качур, Голова Асоціації "Укрцемент"

Цементна галузь перебуває в економічному тренді країни

Андрій Озейчук, директор "Rauta"

Розроблена нами технологія дає змогу девелоперу збільшити площу приміщень на 4,5%

Віктор Кондратюк, директор "Екотехнік Україна"

Ми робимо підприємства України енергонезалежними

Юрій Шевага, генеральний директор «БІГ-СІТІ»

Мости — це кровоносна система країни

Віталій Грусевич, Голова правління The Wall Ukraine

The Wall Ukraine — це платформа взаємодії бізнесу, громад і міжнародних партнерів

Ольга Єрошенко, президент БО БФ "Житло для ВПО"

Маємо вже достатній досвід у створенні об’єктів соціального житла для ВПО

Світлана Берзіна, президент ВГО "Жива планета"

ВГО "Жива планета" є амбасадором зеленого будівництва

Анна Гонтаренко, Виконавча директорка Українського Центру Сталевого Будівництва

Ми маємо всі ресурси, щоб виробляти необхідні конструкції