Олексій Дніпров: Інноваційність стала одним із наших пріоритетів

Головне щорічне опитування перших осіб та лідерів будівельної галузі до Дня будівельника

Головне щорічне опитування будівельної еліти, профільних експертів та представників влади до Дня будівельника висвітлює поточну ситуацію на ринку і в компаніях, відображає чого потребують будівничі і ринок загалом,  а також акцентує увагу на необхідних заходах підготовки до масштабної відбудови. Опитування спрямовано на формування стратегії розвитку будівельного сектору та його широке висвітлення.

Щодо поточної ситуації на ринку

Build Portal: Як Ви оцінюєте ситуацію на будівельному ринку зараз в цілому?

Олексій Дніпров: Ситуація на будівельному ринку сьогодні складна. Війна не лише завдала масштабних руйнувань, а й створила серйозні логістичні, фінансові та кадрові виклики для галузі. Водночас саме зараз формується новий вектор розвитку – із фокусом на відбудову, технологічне оновлення та переосмислення архітектурно-будівельних підходів у контексті безпеки, стійкості та енергоефективності.

Build Portal: Які інновації КНУБА запровадив під час війни?

Олексій Дніпров: Під час повномасштабної війни ми зберегли освітній та науковий потенціал КНУБА, а також активно розвиваємо інноваційні напрями. Кілька прикладів.

Адитивні технології (3D-друк у будівництві) – тривають дослідницькі проєкти для запровадження адитивного будівництва та створення нових матеріалів. Зокрема, науковці розробляють новітні бетонні суміші з використанням відходів, зокрема зруйнованих конструкцій, для будівництва методом 3D-друку та традиційним способом.

Технології віртуальної та доповненої реальності (VR/AR) – використовуються в освітньому процесі для моделювання будівельних об’єктів та візуалізації архітектурних проєктів.

Штучний інтелект та аналітика даних – ми інтегруємо AI-рішення в системи управління будівельними процесами, зокрема для оцінки пошкоджень будівель, прогнозування стійкості конструкцій та оптимізації логістики. Також використовуємо в навчанні системи дистанційного моніторингу будівельних конструкцій.

Інтеграція ВІМ (Building Information Modeling) – КНУБА впроваджує ВІМ у навчальний процес та втілює спільні проєкти з бізнесом, зокрема щодо цифрового моделювання будівництва.

Сонячні електростанції та генератори. В університеті реалізували проєкт з підвищення енергостійкості: встановили сонячну електростанцію потужністю 50 кВт, яка частково забезпечує живлення спортивного комплексу. Крім того, обладнали генераторами низку корпусів, що дозволяє підтримувати безперервний навчальний процес навіть у разі тривалих відключень електроенергії.

Інноваційність стала одним із наших пріоритетів, адже майбутнє української будівельної освіти і галузі – саме у технологічному розвитку.

Build Portal: Build Portal: Чи вважаєте Ви проблему кадрів суттєвою на теперішній час? На Вашу думку, залучення мігрантів допоможе вирішити проблему кадрового голоду у будівельній галузі, чи варто використати інші методи залучення фахівців? Якщо інші методи, то які саме? Як влада може допомогти у цьому питанні бізнесу?

Олексій Дніпров: Так, проблема кадрів помітна вже сьогодні, і в процесі повоєнної відбудови країни стане ще більш відчутною. Але залучення іноземних працівників не стане її вирішенням. Навпаки це може створити нові виклики, зокрема соціальні та правові. Системним ефективним підходом буде інвестувати в підготовку власних фахівців – мотивованих людей, які не просто працюватимуть у галузі, а відбудовуватимуть свою країну усвідомлено і з ціннісним підходом.

Держава вже робить важливі кроки в цьому напрямі. Збільшено державне замовлення на інженерні спеціальності. Цьогоріч спеціальність «Будівництво та цивільна інженерія» отримала 2800 бюджетних місць. Для порівняння: «Право» – 750, а «Менеджмент» – 500. Також існує система грантів. Студенти, що навчаються  на контракті на технічних спеціальностях, можуть отримати грант із коефіцієнтом 1,5 до вартості навчання, що значно знижує фінансове навантаження. Знижено поріг балів НМТ для отримання грантів на інженерні спеціальності – тепер достатньо 140 балів із двох предметів (замість 150).

Щоб будівельна галузь мала майбутнє, потрібна системна підтримка технічної освіти, популяризація інженерних професій і тісна співпраця з бізнесом у питанні практичної підготовки.

Build Portal: Якою Ви бачите відбудову України в цілому? Що необхідно зробити, аби вона стала прикладом для всього світу?

Олексій Дніпров: Ми маємо не просто відновити зруйноване, а збудувати нову Україну – за принципом build back better. Це будуть якісно переосмислені простори і сучасна інфраструктура – усе відповідно до найкращих практик країн Організації економічного співробітництва та розвитку.

Щоб відбудова України стала прикладом для всього світу, потрібен комплексний підхід до трансформації будівельної галузі. Перш за все – готувати фахівців, які вміють працювати з новітніми технологіями та здатні реалізовувати проєкти за сучасними міжнародними стандартами. Також важлива прозорість у процесах державного фінансування, проєктування та проведення тендерів – від цього залежить довіра всіх учасників процесу та ефективність реалізації масштабних ініціатив.

Ключовим завданням вважаю також запровадження інновацій – від екологічного будівництва до цифрових систем управління, включно з ВІМ‑технологіями та штучним інтелектом. Необхідно створити сприятливі умови для залучення українського та міжнародного бізнесу.

ЧИТАЙТЕ ІНШІ СТАТТІ 

Головного щорічного опитуванні перших осіб та лідерів будівельної галузі

Лев Парцхаладзе, президент Конфедерації будівельників України

Будівельний ринок України демонструє готовність до масштабної трансформації

Олександр Новицький, Голова Державної інспекції архітектури та містобудування України

Працюємо над тим, щоб люди швидко і прозоро отримували всі необхідні послуги

Олексій Кулагін, керуючий власник девелоперської компанії "Омокс"

Ми, як девелоперська компанія, зробили ставку на інновації

Олена Рижова, комерційна директорка "Інтергал-Буд"

Ми зосередилися на впровадженні технологій, що підвищують автономність ЖК

Олег Ходаківський, генеральний директоро SWEETONDALE

Ми не просто працюємо — ми будуємо майбутнє України

Юрій Обух, директор "Рууккі Україна"

Ruukki продовжує розвиватися та впроваджувати нові рішення

Федір Омелінський, генеральний директор ТОВ "Рехау"

Відбудова має відбуватися за європейськими стандартами і нормами

Леонід Новосельський, Генеральний директор компанії “Кератерм”

Вкладаємо кошти, щоб постійно підвищувати якість та обсяги виробництва

Анжеліка Удалова, директор "ЗАВОД ХАРКІВСЬКІ БУДМАТЕРІАЛИ"

Відбудова має бути всеосяжною трансформацією країни на якісно новому рівні

Єгор Фаренюк, директор ДУ "Фонд енергоефективності"

Український споживач обирає безпеку та все більше орієнтується на енергоефективність

Павло Качур, Голова Асоціації "Укрцемент"

Цементна галузь перебуває в економічному тренді країни

Олександр Капилов, комерційний директор "Пенетрон Україна"

Гідроізоляція часто це не про план і стратегію, а про аварію і швидке прийняття рішень

Андрій Озейчук, директор "Rauta"

Розроблена нами технологія дає змогу девелоперу збільшити площу приміщень на 4,5%

Віктор Кондратюк, директор "Екотехнік Україна"

Ми робимо підприємства України енергонезалежними

Юрій Шевага, генеральний директор «БІГ-СІТІ»

Мости — це кровоносна система країни

Віталій Грусевич, Голова правління The Wall Ukraine

The Wall Ukraine — це платформа взаємодії бізнесу, громад і міжнародних партнерів

Ольга Єрошенко, президент БО БФ "Житло для ВПО"

Маємо вже достатній досвід у створенні об’єктів соціального житла для ВПО

Світлана Берзіна, президент ВГО "Жива планета"

ВГО "Жива планета" є амбасадором зеленого будівництва

Анна Гонтаренко, Виконавча директорка Українського Центру Сталевого Будівництва

Ми маємо всі ресурси, щоб виробляти необхідні конструкції