Олена Рижова: Ми зосередилися на впровадженні технологій, що підвищують автономність ЖК

Головне щорічне опитування перших осіб та лідерів будівельної галузі до Дня будівельника

Головне щорічне опитування будівельної еліти, профільних експертів та представників влади до Дня будівельника висвітлює поточну ситуацію на ринку і в компаніях, відображає чого потребують будівничі і ринок загалом,  а також акцентує увагу на необхідних заходах підготовки до масштабної відбудови. Опитування спрямовано на формування стратегії розвитку будівельного сектору та його широке висвітлення.

Щодо поточної ситуації на ринку

Build Portal: Як Ви оцінюєте купівельний попит у Вашому сегменті ринку?

Олена Рижова: Попит залишається стабільним у сегменті комфорт- та бізнес-класу — особливо на житло з ремонтом, у комплексах з розвиненою інфраструктурою, зручним розташуванням і прозорими умовами фінансування. Ми бачимо, що покупці стали більш зваженими у виборі: зростає інтерес до програм із розтермінуванням, держпрограма «єОселя» також відіграє важливу роль. У регіонах попит поступово відновлюється, у Києві та передмісті він тримається на стабільному рівні.

Build Portal: Чи вважаєте Ви проблему кадрів суттєвою на теперішній час? Чи допоможе залучення мігрантів? Які альтернативи? Як влада може допомогти?

Олена Рижова: Кадровий голод — дійсно один із ключових викликів у галузі. Особливо це стосується технічних спеціалістів, майстрів і інженерів. Залучення трудових мігрантів могло б частково компенсувати дефіцит, але значно важливішим завданням зараз є створення мотиваційних умов для повернення кваліфікованих фахівців, які виїхали за кордон, а також підтримка навчання молоді.

Держава має створити такі умови, за яких молодь не боялася б повертатися в Україну й не мала б причин залишати її. Це і впевненість у стабільності, і гідний рівень оплати праці, і перспективи кар’єрного зростання. Крім того, важливо стимулювати бізнес до інвестування в розвиток персоналу — наприклад, через податкові пільги або грантові програми. Не менш актуальним є модернізація профтехосвіти та спрощення процедур ліцензування й визнання кваліфікацій для тих, хто повертається з-за кордону.

Про компанію

Build Portal: Які інновації Ваша компанія запровадила під час війни?
Олена Рижова: Ми зосередилися на впровадженні технологій, що підвищують енергоефективність та автономність житлових комплексів. Зокрема, вдосконалюємо інженерні системи, встановлюємо сучасні системи вентиляції, резервного живлення.

Водночас активно розвиваємо сервісні продукти для клієнтів — зокрема, квартири з ремонтом «під ключ», адже сьогодні люди не готові чекати: вони хочуть заселитися й жити одразу після купівлі.

Також ми адаптуємо наші пропозиції до змін у купівельній поведінці: пропонуємо гнучкі умови оплати, розширюємо партнерські програми з банками та активно працюємо в межах державної програми єОселя.

Build Portal: Які ефективні методи та прийоми Ви можете порадити іншим компаніям, аби втриматися на плаву у складних умовах?
Олена Рижова: Ключовим залишається довіра клієнтів. Саме тому — прозора комунікація, чітке дотримання зобов'язань, гнучкість в умовах співпраці та увага до сервісу. Також радимо іншим компаніям активно диверсифікувати свою продуктову лінійку, виходити за межі класичного девелопменту, шукати точки зростання в модернізації управління процесами та впровадженні нових технологій.

Щодо відбудови

Build Portal: Чи готовий український ринок до посилення конкуренції з боку іноземних компаній?
Олена Рижова: Українські девелопери вже сьогодні демонструють високий рівень професіоналізму, ефективного проєктного менеджменту та здатності швидко адаптуватися до викликів.

Залучення іноземних партнерів — це, насамперед, можливість для обміну досвідом, реалізації спільних проєктів та залучення додаткових інвестицій у галузь. Ми відкриті до здорової конкуренції, особливо якщо вона відбувається на прозорих умовах і за принципами рівноправного доступу до ринку. Віримо в потенціал партнерства, в основі якого — взаємна повага, спільні цілі та прагнення до розвитку.

Build Portal: Якою Ви бачите відбудову України в цілому? Що необхідно зробити, аби вона стала прикладом для всього світу?

Олена Рижова: Відбудова має бути не просто технічним відновленням, а шансом на якісне оновлення країни — з урахуванням принципів сталого розвитку, безпеки, інклюзії та цифровізації. Потрібна чітка державна стратегія, децентралізоване управління ресурсами, прозорі тендерні механізми та максимальне залучення українських компаній. Якщо ми поєднаємо сучасні стандарти з людиноцентричним підходом до містобудування — ця відбудова стане справжнім прикладом для всього світу.

ЧИТАЙТЕ ІНШІ СТАТТІ 

Головного щорічного опитуванні перших осіб та лідерів будівельної галузі

Лев Парцхаладзе, президент Конфедерації будівельників України

Будівельний ринок України демонструє готовність до масштабної трансформації

Олександр Новицький, Голова Державної інспекції архітектури та містобудування України

Працюємо над тим, щоб люди швидко і прозоро отримували всі необхідні послуги

Олексій Кулагін, керуючий власник девелоперської компанії "Омокс"

Ми, як девелоперська компанія, зробили ставку на інновації

Олег Ходаківський, генеральний директоро SWEETONDALE

Ми не просто працюємо — ми будуємо майбутнє України

Юрій Обух, директор "Рууккі Україна"

Ruukki продовжує розвиватися та впроваджувати нові рішення

Федір Омелінський, генеральний директор ТОВ "Рехау"

Відбудова має відбуватися за європейськими стандартами і нормами

Леонід Новосельський, Генеральний директор компанії “Кератерм”

Вкладаємо кошти, щоб постійно підвищувати якість та обсяги виробництва

Анжеліка Удалова, директор "ЗАВОД ХАРКІВСЬКІ БУДМАТЕРІАЛИ"

Відбудова має бути всеосяжною трансформацією країни на якісно новому рівні

Олексій Дніпров, ректор Київського Національного Університету будівництва і архітектури

Інноваційність стала одним із наших пріоритетів

Єгор Фаренюк, директор ДУ "Фонд енергоефективності"

Український споживач обирає безпеку та все більше орієнтується на енергоефективність

Павло Качур, Голова Асоціації "Укрцемент"

Цементна галузь перебуває в економічному тренді країни

Олександр Капилов, комерційний директор "Пенетрон Україна"

Гідроізоляція часто це не про план і стратегію, а про аварію і швидке прийняття рішень

Андрій Озейчук, директор "Rauta"

Розроблена нами технологія дає змогу девелоперу збільшити площу приміщень на 4,5%

Віктор Кондратюк, директор "Екотехнік Україна"

Ми робимо підприємства України енергонезалежними

Юрій Шевага, генеральний директор «БІГ-СІТІ»

Мости — це кровоносна система країни

Віталій Грусевич, Голова правління The Wall Ukraine

The Wall Ukraine — це платформа взаємодії бізнесу, громад і міжнародних партнерів

Ольга Єрошенко, президент БО БФ "Житло для ВПО"

Маємо вже достатній досвід у створенні об’єктів соціального житла для ВПО

Світлана Берзіна, президент ВГО "Жива планета"

ВГО "Жива планета" є амбасадором зеленого будівництва

Анна Гонтаренко, Виконавча директорка Українського Центру Сталевого Будівництва

Ми маємо всі ресурси, щоб виробляти необхідні конструкції