Банк | Покупка | Продажа | НБУ |
USD | 39.800 | 40.300 | 42.089 |
EUR | 40.000 | 41.000 | 43.335 |
USD | 42.050 | 42.550 | 42.089 |
EUR | 43.150 | 43.850 | 43.335 |
Build Portal: Поділіться, яким був для Асоціації «Укрцемент» і Ваших членів 2024 рік: розкажіть про здобутки і перемоги, з якими стикались труднощами і як їх долали?
Сьогодні ми всі говоримо про стійкість економіки під час війни, про те, що бізнес відповідально сплачує податки та наповнює бюджет країни, що незважаючи на всі виклики повномасштабного вторгнення рф ми змогли зупинитись за крок від прірви у 2022 році та почати відновлювальне зростання (тут відіграла свою роль дуже низька база порівняння після обвалу в 2022 р.) у 2023-2024 рр.
Для виробників цементу України 2024 рік, не зважаючи на всі випробування та складнощі – обстріли, руйнування, дефіцит кадрів та електрики, закінчується з невеликою позитивною динамікою зростання. Виробництво цементу за 11 місяців 2024 року зросло на 6,2% порівняно з аналогічним періодом минулого року.
За 11 місяців 2024 року внутрішній попит лишився на тому ж рівні, що і у 2023 р.
Збереження і навіть зростання обсягів виробництва дозволяють не лише забезпечити фінансову підтримку для оборонних потреб, а й сприяти розвитку інфраструктури на місцевому рівні, що безпосередньо впливає на якість життя громадян.
Незважаючи на труднощі, ми продовжуємо робити своє «домашнє завдання» для подальшого розвитку, а саме:
1) Впровадження Закону України «Про надання будівельної продукції на ринку» (305 регламент ЄС) – далі ЗУ.
2024 рік для виробників цементу став фінальним етапом підготовки для повноцінного використання нового технічного регламенту щодо будівельної продукції - ЗУ.
Протягом цього року виробники цементу докладали значних зусиль для повноцінного забезпечення вимог нового технічного регламенту, а саме: впровадження нових процедур виробництва та контролю якості, оцінки відповідності своєї продукції, складання декларації показників будівельної продукції, нанесення знаку відповідності технічним регламентам, заміна маркування тощо.
У 2025 році, цемент на ринку може надаватися лише за умовами ЗУ та випускатися за гармонізованими європейськими стандартами (ДСТУ EN). Для споживача зміниться познака цементів - ПЦ на CEM. Також, споживач зможе отримати Декларацію показників, якою виробники цементу декларують якість своєї продукції.
2) Декарбонізація цементної галузі.
Тенденції зниження викидів парникових газів і перехід до більш екологічно чистих джерел енергії та сталих практик аби стримати зміну клімату, щороку стають все більш актуальними питаннями.
Одним із головних факторів зниження викидів CO2 є зменшення частки клінкеру в цементі (клінкер-фактор), тому пошук шляхів зростання ефективності композиційних портландцементів з високою ранньою міцністю є надзвичайно актуальним. Впродовж 2022-2023р.р. підприємства цементної галузі постачали на ринок 16 типів цементів. Стандарт EN 197-1 дозволяє до 32 типів цементів. Найбільш популярні типи цементів, які випускали всі виробники, цементи зі шлаком: ПЦ ІІ/А-Ш 400, ПЦ ІІ/А-Ш 500.
Також позитивною тенденцією для зниження викидів СО2 при випалі клінкеру та скорочення витрат на енергоносії є використання альтернативних видів палива з твердих побутових відходів (АП). Середній показник лише для ЄС використання АП становить уже 53%. А відсоток біомаси у АП - 38%.
Оскільки, українська цементна галузь не може собі дозволити дуже складну та дорогу технологію уловлювання, транспортування та зберігання вуглецю, ми можемо стати прикладом простих методів зниження викидів СО2, використовуючи біомасу при випалі клінкеру.
Саме застосування методики згідно Директив 2003/87/ЄС та 96/61/ЄС, дозволить досягти кліматичних цілей щодо екологічної та енергетичної ефективності на цементному виробництві, бути конкурентоспроможними з виробниками ЄС та впроваджувати екологічні технології, та матеріали при відбудові нашої країни.
Build Portal: З якими викликами може зустрітись бізнес у 2025 році і що може зробити держава, аби допомогти будівничим?
Війна виснажує і в економічному, і в психологічному, і в ресурсному планах. Але виснажуються всі сторони, ворог теж, а ось запас міцності у цьому процесі – ключовий елемент. Берегти свої ресурси, саме такою має стати наша стратегія на наступний рік.
2025 рік буде непростим для будівельного сектору через такі фактори:
Реальним проривом для нас може бути період, коли ми увійдемо у процедури Європейського Союзу та отримаємо кошти на інвестиційні проєкти. До цього потрібно бути готовими.
Як людський капітал, який здатний реалізовувати програми відбудови, так і фінансові можливості не будуть у такій кількості, як ми собі думаємо. Тому це також буде стримуючим фактором до зростання обсягів будівництва. І важливо, щоб при будівництві використовували саме вітчизняні будматеріали, які залишать додану вартість в економіці держави. А також дозволять отримати заробітну плату та покращити добробут українських сімей.
Що може зробити держава?
І найголовніша задача - зробити так, щоб відбудова стала поштовхом до росту країни. Це має бути нашою спільною метою. Опиратися на вітчизняного виробника, чесні процедури закупівель та тендерів. Тобто, реалізувати чесний процес відбудови і максимально залучити до нього вітчизняне виробництво, щоб економіка України отримала найбільший можливий ефект від процесу відбудови.
Build Portal: Які поради Ви можете дати учасникам будівельного ринку для успішного ведення бізнесу у непростий для країни час?
Інвестиції у людей, підготовка кадрів, професійне навчання та розвиток працівників стають основою успішного бізнесу. Впровадження сучасних технологій, автоматизація, використання цифрових платформ для управління проектами. Фокусування на сталому розвитку, екологічності виробництва та відповідності міжнародним стандартам створюють конкурентну перевагу.
Головне — вірити в потенціал України та працювати на результат, навіть у складних умовах.
ЧИТАЙТЕ ІНШІ СТАТТІ ЦИКЛУ
«ДУМКИ ПЕРШИХ: Як будівельному бізнесу працювати у 2025 році»:
Олена Шуляк, народний депутат, голова профільного комітету ВР з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування
Саме комплексний підхід до відновлення – це те, чого потребуватиме країна у 2025 році
Лев Парцхаладзе, президент Конфедерації будівельників України
Ми провели більше 200 різних заходів, спрямованих на відбудову України
Петро Шилюк, Герой України, президент Будівельної палати України
Олександр Новицький, голова Державної інспекції архітектури та містобудування України
Олексій Кулагін, керуючий власник девелоперської компанії "Омокс"
Анна Лаєвська, комерційна директорка «Інтергал-Буд»
Андрій Озейчук, директор Rauta
Юрій Обух, директор Рууккі Україна
Рууккі Україна 1997–2024: незмінний курс на досягнення попри все
Олег Ходаківський, генеральний директор SWEETONDALE
Ольга Ворона, директор ТОВ «Пенетрон Україна»
2024 став роком вибудови в усіх нас нових звичок, нових паттернів виживання
Віктор Кондратюк, директор "Екотехнік Україна"
Юрій Шевага, Директор БІГ-СІТІ
Олексій Дніпров, ректор Київського національного університету будівництва і архітектури
КНУБА залишається лідером серед освітніх закладів у сфері будівництва та архітектури
Віталій Грусевич, голова правління The Wall-Ukraine
Єгор Фаренюк, директор Фонду енергоефективності
Микола Марчук, голова правління Держмолодьжитла
За більш ніж 30 років за всіма програмами Фонду житлом забезпечені близько 42,6 тисяч родин
Анна Гонтаренко, ТВО виконавчого директора Асоціації Український Центр Сталевого Будівництва (УЦСБ)
Костянтин Салій, президент Всеукраїнської спілки виробників будматеріалів
Заборонено і буде заблоковано:
- реклама
- спам та шахрайство
- образи, дискримінаційні висловлювання
Редакція не модерує коментарі, відповідальність за зміст коментарів несе автор коментаря. Редакція Build Portal залишає за собою право не погоджуватись з думкою автора коментаря, проте надає свободу слова відповідно до ст. 21, 24 та ст. 34 Конституції України.
Шановні читачі, читайте коментарі вдумливо, пам'ятайте, що автором коментарів можуть бути різні джерела.