Олег Ходаківський: Основною подією року що минув для нашої компанії став повний ренеймінг та оптимізація асортименту своїх продуктів

Build Portal: Поділіться, яким був для Вашої компанії 2024 рік: розкажіть про здобутки і перемоги, з якими стикались труднощами і як їх долали?

Основною подією року що минув для нашої компанії став повний ренеймінг та оптимізація асортименту своїх продуктів.

Оновлення асортименту продуктів SWEETONDALE — це стратегічний крок, який дозволить покращити конкурентоспроможність на ринку шляхом оптимізації асортименту та концентрації фокусу на найбільш ефективних технічних рішеннях.

Команда експертів та технологів SWEETONDALE провела дослідження та удосконалила продукти та системи. Нові продукти були розроблені з урахуванням всіх сучасних будівельних норм та європейських стандартів, що підтверджено відповідними сертифікатами.

З перших днів повномасштабного вторгнення і протягом усього 2024 року компанія SWEETONDALE активно співпрацювала з Черкаською військовою адміністрацією, надаючи допомогу Збройним Силам України відповідно до найактуальніших запитів із зони бойових дій.

Build Portal: З якими викликами може зустрітись бізнес у 2025 році і що може зробити держава, аби допомогти будівничим?

Затяжні наслідки війни, повільне відновлення економіки та залежність від міжнародної фінансової допомоги це все ті виклики які скоріш за все ми побачимо у 2025 році. Розуміння та адаптація до цих викликів допоможе бізнесу стати рушійною силою для відновлення України.

Варіантів підтримки від держави може бути досить багато, наприклад надання податкових пільг для компаній, які працюють у сфері реконструкції інфраструктури та житлового фонду. Запуск масштабних державних програм відновлення інфраструктури із залученням приватних забудовників на прозорій тендерній основі.

Build Portal: Які поради Ви можете дати учасникам будівельного ринку для успішного ведення бізнесу у непростий для країни час

Враховуйте нестабільність економічної ситуації та будьте готові, оскільки ситуація може змінюватися, і важливо враховувати контекст, але насамперед це забезпечити безпеку та стабільність функціонування бізнесу. Розгляньте нові сегменти, наприклад, реконструкцію зруйнованих об’єктів, енергоефективне будівництво або тимчасове житло. Працюйте прозоро, публікуйте успішні кейси та створюйте позитивний імідж компанії.

ЧИТАЙТЕ ІНШІ СТАТТІ ЦИКЛУ
«ДУМКИ ПЕРШИХ: Як будівельному бізнесу працювати у 2025 році»:

Олена Шуляк, народний депутат, голова профільного комітету ВР з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування

Саме комплексний підхід до відновлення – це те, чого потребуватиме країна у 2025 році

Лев Парцхаладзе, президент Конфедерації будівельників України

Ми провели більше 200 різних заходів, спрямованих на відбудову України

Петро Шилюк, Герой України, президент Будівельної палати України

Саме сучасне індустріальне, енергозберігаюче, доступне житло дозволить країні швидше відновитися, забезпечити людей квартирами

Олександр Новицький, голова Державної інспекції архітектури та містобудування України

Сервіс орієнтованість, відкритість, нульова толерантність до корупції – наша константа, не залежно від умов роботи та викликів

Олексій Кулагін, керуючий власник девелоперської компанії "Омокс"

Головною подією року стало завершення розробки концепції інноваційного проєкту, який відкриває новий етап у діяльності компанії

Анна Лаєвська, комерційна директорка «Інтергал-Буд»

Ми здали в експлуатацію найбільшу кількість квартир в Україні - це довіра наших клієнтів навіть у найскладніші часи

Андрій Озейчук, директор Rauta

2024 рік для Rauta став продуктивним у розвитку компанії, створенні нових рішень та покращенні взаємодії з партнерами

Юрій Обух, директор Рууккі Україна

Рууккі Україна 1997–2024: незмінний курс на досягнення попри все

Ольга Ворона, директор ТОВ «Пенетрон Україна»

2024 став роком вибудови в усіх нас нових звичок, нових паттернів виживання

Віктор Кондратюк, директор "Екотехнік Україна"

Протягом поточного року компанією ТОВ «Екотехнік Україна» було побудовано 87 промислових та 126 домашніх сонячних електростанцій загальною потужністю 16,7 МВт

Юрій Шевага, Директор БІГ-СІТІ

Ми розширили штат, створили новий відділ та активно підвищували кваліфікацію працівників у напрямку систем поверхневого водовідведення для доріг, мостів, аеропортів і портів

Олексій Дніпров, ректор Київського національного університету будівництва і архітектури

КНУБА залишається лідером серед освітніх закладів у сфері будівництва та архітектури

Віталій Грусевич, голова правління The Wall-Ukraine

У 2024 році спільнота The WALL Ukraine орієнтувалася на рекомендації та вимоги міжнародних економічних організацій

Павло Качур, голова Асоціації виробників цементу України «Укрцемент»

Незважаючи на труднощі, ми продовжуємо робити своє «домашнє завдання» для подальшого розвитку

Єгор Фаренюк, директор Фонду енергоефективності

На кінець 2024 року Фонд енергоефективності адмініструє понад 1800 проєктів за трьома стратегічно важливими для нашої держави напрямками

Микола Марчук, голова правління Держмолодьжитла

За більш ніж 30 років за всіма програмами Фонду житлом забезпечені близько 42,6 тисяч родин

Анна Гонтаренко, ТВО виконавчого директора Асоціації Український Центр Сталевого Будівництва (УЦСБ)

Поточна робота УЦСБ спрямована на запити з боку інвесторів щодо зменшення витрат на будівництво об’єктів комерційної нерухомості

Костянтин Салій, президент Всеукраїнської спілки виробників будматеріалів

Для членів Всеукраїнської спілки виробників будматеріалів та наших колег з інших спеціалізованих асоціацій й об’єднань 2024 рік був набагато важчим за 2023 рік