Практика скорочення робочого тижня:
Міжнародний досвід
Пандемія СOVID-19 посилила тенденції, що підтримують регулярну дистанційну роботу і гнучкий графік. Експерти переконані що вони збережуться і після відкриття офісів.
Директорка з продуктів міжнародної консалтингової компаніїр відзначає, що сьогодні компанії можуть бути схильні до більшої гнучкості, адже у них не було іншого вибору, окрім як пристосовуватися та аналізувати результати продуктивності протягом декількох місяців.
Цікаво! В Google керівники помітили падіння продуктивності серед співробітників молодшої ланки в перші дні пандемії, тому компанія розробила програми навчання, щоб допомогти працівникам більш ефективно перейти на нову систему.
Перехід на чотириденний робочий тиждень
Практика скороченого робочого тижня існує давно, принаймні, неофіційно: "Дані звітів показують, що у п'ятницю в офісі набагато менше людей. Так було протягом багатьох років у численних галузях, – зазначає експертка.
Вона рекомендує керівникам також враховувати здатність своїх співробітників працювати попри те, що вони живуть в стресових умовах глобальної пандемії. Крім того, існує продуктивний спосіб підтримки співробітників, який не повинен зосереджуватися на роботі з 9 до 5 з понеділка по п'ятницю.
"Абсолютно очевидна реальність така, що люди працюють з менталітетом "завжди напоготові", – говорить експертка.
Результати опитування
Дослідження встановило, що 74 відсотки офісних працівників підтримують ідею чотириденного робочого тижня; 8 відсотків повідомили, що у них вже є ця перевага; і лише 18 відсотків – вважають, що це непривабливо і малоймовірно навіть в умовах "постпандемічних" змін на робочому місці.
Компанії експериментували зі скороченим графіком ще до пандемії
У 2018 році одна новозеландська компанія ввела постійний чотириденний робочий тиждень, адже після експериментального періоду співробітники повідомили про зниження стресу, поліпшення взаємодії в команді й більший баланс між роботою та особистим життям без будь-якого негативного впливу на продуктивність праці.
Зауважимо, співробітники Microsoft в Японії зафіксували зростання продуктивності майже на 40 відсотків після експериментів з чотириденним робочим тижнем у 2019 році.
"Головний урок, який слід винести керівникам: справа не в тому, коли ви працюєте, а в тому, що ви робите. Роботодавці, які хочуть бути орієнтованими на людей, процвітатимуть", – резюмує експертка.
Читайте также: ранее мы писали помогают ли увлажнители воздуха бороться с вирусами
Заборонено і буде заблоковано:
- реклама
- спам та шахрайство
- образи, дискримінаційні висловлювання
Редакція не модерує коментарі, відповідальність за зміст коментарів несе автор коментаря. Редакція Build Portal залишає за собою право не погоджуватись з думкою автора коментаря, проте надає свободу слова відповідно до ст. 21, 24 та ст. 34 Конституції України.
Шановні читачі, читайте коментарі вдумливо, пам'ятайте, що автором коментарів можуть бути різні джерела.