РУС УКР РУС ENG
НБУ: USD: 39.221 EUR: 42.367
Банк Покупка Продажа НБУ
USD 39.800 40.300 39.221
EUR 40.000 41.000 42.367
USD 38.950 39.359 39.221
EUR 41.950 42.680 42.367
Ми допрацьовуємо BuildPortal. Зовсім скоро він стане ще кращим!

"Гнучкий офіс": як бізнес адаптувався до роботи в умовах пандемії

Тенденція поширення вірусу свідчить про те, що бізнес має адаптуватися до дистанційних та гнучких форматів. Я робота у "гнучкому офісі" позначилась на продуктивності роботи і що думають працівники
7289 27.11.2020 в 07:39


"Гнучкий офіс": як український
бізнес живе у нових реаліях


Верховна Рада підтримала законопроєкт, в якому йдеться про необхідність нормувати питання дистанційної та надомної праці. Дійсно, організація та налагодження ефективної дистанційної роботи сьогодні – одне з нагальних питань для багатьох бізнесів. Одні бізнеси запевняють, що навчилися жити онлайн, інші переконують в неефективності такої роботи.

Наприклад голова Netflix Рід Хастінгс в інтерв’ю для The Wall Street Journal сказав, що не вважає дистанційну роботу хорошою альтернативою офісній. "Не бачу жодних переваг дистанційної роботи. Неможливість працювати face to face, особливо в міжнародному масштабі, це – суцільний негатив."

Проте тенденція поширення вірусу свідчить про те, що ми маємо адаптуватися до дистанційних та гнучких форматів. 

Якими будуть офіси після пандемії (ІНФОГРАФІКА)


9 місяців дистанційних реалій: як це працює у великій компанії

Найбільша промислова компанія України на час карантину запровадила новий формат роботи для своїх співробітників, так званий "гнучкий офіс". Тобто, співробітники мають індивідуальні графіки, в яких наперед затверджено дні, коли вони працюють в офісі, а коли дистанційно.

За час роботи в "гнучкому офісі" співробітники стикнулися з низкою переваг та недоліків такого формату.

У цій статті відповідаємо на ТОП-5 найбільш актуальних запитань щодо організації формату роботи "гнучкий офіс".


Що думають співробітники про новий формат?

З впевненістю можемо сказати, що співробітники цілком задоволені нововведеннями: 71 відсоток опитаних зазначає, що їм комфортно і вони хочуть працювати у такому режимі й надалі.

Зміна офісної моделі: як злиття фізичного та цифрового простору змінить ринок офісної нерухомості

Для прикладу, в опитуванні щодо дистанційної роботи у розпал карантину (на початку квітня), 42 відсотки не могли визначитися, чи комфортно їм працювати дистанційно, а 37 відсотків говорили про дискомфорт і висловили бажання працювати в офісі.

Отже, тенденція показує, що співробітники вже призвичаїлися до нових реалій, а дистанційна робота стала буденною.


Які переваги відмічають для себе співробітники?

ТОП-3 переваг:

  • 46,9 відсотка зазначають, що мають кращий баланс робочого часу та відпочинку;
  • 40,3 відсотка вказують, що мають можливість відпочити психологічно від постійної присутності людей та менше втомлюються, ніж після роботи виключно в офісі;
  • 39,5 відсотка відзначили вищу продуктивність роботи.


COVID-19: Локдауну 2.0 в Украине быть. Вопрос лишь в датах. Какие варианты рассматривает правительство?

Про які недоліки роботи в форматі "гнучкого офісу" зазначають працівники?

Додатковим підтвердженням, що співробітникам дійсно подобається нововведений формат роботи стає і те, що при відповіді на питання про недоліки, 36,6 відсотка – зазначають, що не бачать недоліків у форматі "гнучкого офісу".

Однак, з недоліків можемо виокремити:

  • 26,5 відсотка зазначають, що мають значно нижчу оперативність вирішення робочих питань, ніж в офісі;
  • 18 відсотків говорять про недостатність спільних зустрічей з командою.

Бачимо, що обидва найбільш розповсюджувані недоліки фактично пов’язані із браком "живого" спілкування. І загалом можемо сказати, що масовий перехід в онлайн позначається відчуттям соціальної ізольованості (про що говорять респонденти у всіх наших опитуваннях).


Чи вплинув новий формат на організацію робочої діяльності?

Ми запитали співробітників, чи помітили вони позитивний або негативний вплив "гнучкого офісу" на такі аспекти роботи як:

  • ефективність роботи;
  • швидкість вирішення робочих задач;
  • чіткість постановки задач від керівника;
  • контроль виконання задач керівником;
  • ефективність комунікацій в команді з робочих питань;
  • ефективність взаємодії з іншими підрозділами.

Цікаво! Абсолютна більшість співробітників дотримується однакової думки, що новий формат роботи ніяк не вплинув на жоден із зазначених аспектів роботи, за виключенням ефективності роботи. Думка співробітників з даного питання розділилася навпіл: 47 відсотків вважають, що "гнучкий офіс" ніяк не вплинув, а інші 47 відсотків стверджують, що режим "гнучкого офісу" позитивно вплинув на ефективність їхньої роботи.

Антирейдерскую комиссию планируют ликвидировать. Чего ожидать бизнесу?

Яких додаткових можливостей у новому форматі потребують працівники?

Зазначимо наперед, що всі побажання, пов’язані зі збільшенням гнучкості. Відтак, половина опитаних бажає не лише "гнучких" днів, але й "гнучких" годин. Майже стільки ж хочуть працювати переважно вдома і приходити в офіс лише за особливими потребами. Ще близько 40 відсотків зазначають, що хочуть мати додаткові дні роботи вдома, які не були передбачені графіком.

Оренда комерційної нерухомості: як не потрапити в "орендне рабство". ПОРАДИ ЮРИСТА

Цікаво про ремонти: раніше ми писали про особливості хюґе-інтер'єру і те, як створити справжній скандинавський затишок у себе вдома

Источник: innovation
 
 
Интересные новости:
26.11.2020
7142
Если комиссию как инструмент решения проблемы рейдерских захватов ликвидируют, то оборонительные соо...
25.11.2020
6895
Лише 15% інвесторів вірять у те, що всі повернуться до офісу після локдауну в пе...
24.11.2020
8913
Основні тенденції американської будівельної галузі у 2021 як приклад успішних кейсів роботи для комп...
28.03.2024
4168
За одними даними, у нас по країні близько 200 недобудов, за іншими – тільки у Києві понад 100...
14.03.2024
4007
Після завершення війни в Україні бракуватиме людей для відновлення країни. Що для розв&rsq...
04.03.2024
3311
Нині ведеться робота по створенню електронного містобудівного кадастру державного рівня. Найближчим ...