Зі стартом карантинних обмежень в Україні формат організації роботи змінився у 60% працівників
Як карантин змінив
формат організації роботи
54% роботодавців перевели роботу своїх бізнесів на віддалену або частково віддалену зайнятість, лише 18% працівників повернулися до звичних робочих місць під час адаптивного карантину.
Про це свідчать результати опитування, проведеного серед користувачів онлайн-майданчику.
Думка роботодавців
Під час карантинних обмежень 54% компаній почали працювати віддалено або частково віддалено, а 46% не змінили формат роботи. При цьому 48% малого та 42% середнього бізнесу не змінювали організацію роботи з початком карантину, водночас серед великого бізнесу цей відсоток становить 37%.
До 100 тысяч гривен в месяц: рейтинг самых оплачиваемых рабочих профессий в строительстве
Деякі роботодавці оцінили роботу поза офісом - 23% хочуть, аби в їхніх компаніях і надалі працювали віддалено, а 32% прагнуть поєднання віддаленої та офісної роботи. 45% все ж хочуть повернутись до звичного формату організації праці.
У більшості карантинні обмеження не вплинули на заробітну плату - 57% роботодавців не зменшували оплату своїм працівникам під час карантину, і лише 7% розповіли, що мали скоротити її на більш ніж 50%.
Аренда офисов: падение цен, новые тренды и прогноз на осень (ИНФОГРАФИКА)
Оцінка працівників
Зі стартом карантинних обмежень формат організації роботи змінився у 60% працівників, а майже 8% опитаних втратили роботу. З тих, хто змінив формат праці, 28% почали працювати віддалено, ще приблизно 18% - частково віддалено, а 47% продовжили свою працю на звичному робочому місці.
Якщо ж говорити про заробіток працівників - у 53% він не змінився під час карантину. Майже 44% опитаних заявили про його зменшення, а ще 3% - про збільшення.
Індекс очікувань ділової активності в сфері будівництва погіршився - Нацбанк
Результати дослідження показали, що є сфери, у яких найбільш помітне скорочення заробітних плат - серед них туризм і розваги (82% відмічають падіння заробітку), краса та спорт (77%), бари та ресторани (66%), нерухомість (59%) і торгівля (57%).
У понад половини респондентів (56%) перехід на віддалену роботу не вплинув на ефективність; 31% опитаних почали працювати менш ефективно, і лише 13% помітили, що віддалена зайнятість сприяє більшій плідності роботи.
Загалом реорганізація праці сподобалась працівникам - понад половина (58%) респондентів не проти і надалі працювати віддалено, при чому 26% готові робити це в нинішньому форматі, понад 30% - з певними корективами, а 2% навіть хочуть змінити роботу, щоб постійно працювати віддалено.
Половині опитаних працівників роботодавці не допомагали з переходом на віддалену роботу впродовж старту карантину, вони організовували все самостійно. 14% відповіли, що роботодавці забезпечили їх необхідними інструментами, а у 33% вони слідкували, аби всім працівникам було зрозуміло, як нині відбуваються робочі процеси.
Переворот в мире коворкинга: в Киеве появились уникальные смарт-офисы (ФОТО)
Интересно про строительство: ранее мы писали о принципах работы и преимуществах индукционных электрических котлов
1869 
.JPG)
