Утримання працівників усе менше залежить від зарплати
Гроші вже не є єдиним аргументом, що мотивує українських працівників залишатися працювати в компанії. На перший план виходить те, наскільки людина відчуває свою цінність, залученість і стосунки всередині команди.
Про це свідчить нова частина дослідження експертно-аналітичного центру grc.ua.
Три головні фактори утримання працівників
Опитування показало, що найбільше впливають на бажання залишатися в компанії:
- компенсація / бонуси - 65%;
- команда та відносини - 65%;
- зміст та цікавість роботи - 50%.
До інших важливих мотиваторів респонденти віднесли:
- стабільність - 35%;
- гнучкість та work-life balance - 35%;
- можливості розвитку - 25%;
- визнання та повага - 25%.
Ці результати свідчать, що нематеріальні фактори - стосунки, розвиток, зміст роботи - майже зрівнялися за впливом із фінансовою мотивацією.
Залученість у проєкти: працівники хочуть більшої участі
Респонденти оцінили свій рівень залученості так:
- 40% - помірно залучені;
- 25% - майже не залучені;
- 25% - дуже залучені;
- 10% - зовсім не залучені.
Це означає, що третина співробітників почувається осторонь від ключових процесів і рішень - і це може знижувати мотивацію.
Висновок: головною «валютою» на рівні із зарплатами стає участь
Опитування демонструє зсув: зарплата більше не визначає все. Українці хочуть впливати, брати участь у важливих процесах, відчувати, що їхній внесок має значення.
Ринок праці рухається до нової моделі взаємин між роботодавцем і співробітником - де ключову роль відіграють не лише гроші, а й співучасть, повага та можливість реалізовувати себе.
_1.jpg)
Заборонено і буде заблоковано:
- реклама
- спам та шахрайство
- образи, дискримінаційні висловлювання
Редакція не модерує коментарі, відповідальність за зміст коментарів несе автор коментаря. Редакція Build Portal залишає за собою право не погоджуватись з думкою автора коментаря, проте надає свободу слова відповідно до ст. 21, 24 та ст. 34 Конституції України.
Шановні читачі, читайте коментарі вдумливо, пам'ятайте, що автором коментарів можуть бути різні джерела.