Банк | Покупка | Продажа | НБУ |
USD | 39.800 | 40.300 | 41.253 |
EUR | 40.000 | 41.000 | 43.563 |
USD | 41.150 | 41.649 | 41.253 |
EUR | 43.370 | 44.039 | 43.563 |
Генеральный директор Lenovo в Украине.
Рекордсмен Украины в классе «большие формации» в полете в вингсьюте (Wingsuit).
Три главных события 2017 года по Вашей версии: Основным вызовом для меня (и как следствие – основным достижением) было внесение определенных корректировок в стратегию украинского офиса Lenovo и, что более важно, в ценности и образ мышления моей команды. Это касалось перестроения большинства внутренних и внешних процессов для увеличения удовлетворенности наших клиентов (потребителей, дистрибьюторов, ретейлеров) и сейчас можно констатировать факт, что у нас получилось.
2. В 2017 году мы успешно запустили прямые поставки техники Lenovo в Украину. Теперь все ноутбуки, планшеты, серверы и другие продукты поставляются напрямую с завода в порты и аэропорты нашей страны. Это позволяет украинским пользователям быстрее получать новинки, а для государства цепочка поставки товара стала максимально прозрачной.
3. По итогам декабря 2017 года 30,8 % всех проданных ноутбуков и 28,7 % всех проданных планшетов в Украине – это устройства Lenovo (согласно аналитическим данным компаний GFK). В виду определенных соглашений мне нельзя называть, какое место среди всех брендов мы занимаем с такими долями, но это несложно рассчитать каждому, если учесть, что на рынке - шесть основных игроков в ноутбуках и семь - в планшетах.
Из событий, значимых в сфере IT, я бы выделил юбилей - четверть века легендарного бренда ноутбуков для бизнеса ThinkPad и презентация первых VR-устройств, доступных массовому потребителю.
Ваша «Формула успеха»: Полностью отдаваться тому процессу, в который сейчас вовлечен. Концентрация усилий очень важна для достижения результата. Любое действие (работа, хобби, время с семьей) намного эффективней, если в этот момент и твои мысли, и твои действия сконцентрированы на поставленной цели и на текущем процессе. Делать только то, во что искренне веришь. И не отступать, даже если все вокруг твердят, что «это невозможно».
Кем Вы мечтали стать в детстве?: Лет до 9 - космонавтом. А разве можно было по-другому? В более осознанном возрасте я мечтал стать ученым-физиком или ученым-химиком. Эти две науки (да еще и математика) разрывали мое сердце и часто заставляли делать нелегкий выбор (например, олимпиады по этим предметам часто проводились в одно время).
Есть ли у Вас мечта, которая пока не осуществилась?: Хочу принять участие в официальном мировом рекорде в одной из дисциплин парашютного спорта (большие wingsuit формации). Ожидаю, что попытка установить такой рекорд будет в 2019 году – есть время подготовиться морально и физически.
Быть сегодня успешным – это… В моем понимании быть успешным (успешным человеком, успешной компанией, успешной страной) – это быть примером для подражания, быть тем, кем хотели бы стать другие.
Ваш любимый афоризм?: it always seems impossible until it’s done. Nelson Mandela (Это всегда выглядит невозможным, пока не сделаешь. Нельсон Манделла). Считаю эту фразу настолько сильной и актуальной, что даже привез на работу магнитик с этой цитатой из музея Нобеля, чтобы вдохновлять команду.
Назовите три главных качества успешного руководителя?: умение построить и замотивировать (увлечь) команду; умение видеть возможности; быть лидером, а не начальником.
Что является сегодня самым главным в работе руководителя предприятия? Что дает возможность быть лидерами в своей отрасли?: Мы живем в мире, основная характеристика которого – непрерывные изменения. Поэтому сегодня самым важным для руководителя и для предприятия считаю такие факторы:
- быстрая реакция на изменения. Иногда даже предугадывание или генерирование этих изменений. Часто это называют «инновационность» (не только в контексте продуктов, но и в контексте услуг, сервисов, процессов);
- максимальное делегирование. Руководитель, который недостаточно делегирует, ограничивает свои возможности, во многом сводя их к «контролю». Предприятие без правильного делегирования лишено способности быстро реагировать на что-либо и, что более важно, лишено возможности реализовать человеческий потенциал своих сотрудников;
- создание необходимых условий для персонала (раскрытие их потенциала, создание условий для самореализации).
Кто для вас образец менеджера в мировом масштабе?: Бразильский бизнесмен Рикардо Семлер. Для меня он образец не только с точки зрения его достижений, но и с точки зрения методов, которые он применял. Он смог создать корпорацию с уникальной внутренней культурой, которая, с одной стороны, позволяла компании достигать хороших результатов, а с другой – была примером искренней заботы о своих сотрудниках.
Что вы больше всего цените в своих сотрудниках?: преданность общему делу;
критический взгляд на действия, события и решения; честность.
Если счастье не в деньгах, то в чем? А если все-таки в деньгах, то почему?: Для меня формула счестья – это «утром хотеть идти на работу, а вечером хотеть идти домой». Эта формула объединяет в себе такие обязательные составляющие, как интересная работа с яркими сложными целями и одновременно с этим гармоничные личные отношения.
Продолжите фразу «Дайте мне точку опоры и я... использую ее, чтобы совершить следующий шаг.
Кому в этой жизни Вы завидуете?: Никому. Правильнее сказать так: я понимаю, что завидовать кому-то бессмысленно. Когда-то я сформулировал для себя такую мысль: «Я завидую счастливым людям, но лишь до того момента, пока не приближаюсь к ним». Завидуя кому-то, люди почти всегда идеализируют субъект зависти. Стоит «покопаться» в деталях - и реальных причин для зависти не останется.
Какая черта характера – Ваш главный недостаток?: Время от времени я слишком углубляюсь в детали. Это позволяет совместно с коллегами находить нестандартные пути достижения поставленных целей, но иногда я этим лишаю сотрудника возможности самому пройти весь путь.
(Записано со слов моей команды. Мне есть над чем поработать в 2018 году).
Есть ли у Вас любимая книга?: «Оставьте брезгливость, съешьте лягушку» (Брайан Трейси) - это из прикладной литературы. Отличная книга по тайм-менеджменту.
«Атлант расправил плечи» (Айн Рэнд) – из художественной литературы. Я прочитал ее достаточно давно и был приятно удивлен, когда несколько лет назад эта книга стала набирать популярность в Украине и некоторых странах Европы.
С кем из исторических личностей Вы могли бы подружиться, если бы были его современником?: Сложно сказать с кем мог бы, а вот хотел бы - с Нельсоном Манделой. В известной мне современной истории немного лидеров, которые оказали столь большое и столь позитивное влияние на свою страну. Уверен, нам было бы о чем с ним поговорить.
Какое чудо света Вы хотели бы перенести в свой родной город? Что бы оно символизировало?: Александрийский маяк. Свет Александрийского маяка ночью и дым от него днем являлись ориентиром для кораблей, инструментом для поиска правильного пути. Установленный в городе, он символизировал бы ориентир для других городов (а может и для других стран) в вопросах инновационности и устойчивого развития. Но, конечно, одного чуда света для этого мало – еще многое предстоит сделать.
Если бы Вы открыли новую планету, как бы Вы ее назвали?: Я бы назвал ее «Сарчу» (Sarchu). В честь небольшого поселения в Гималаях на высоте
Представьте, что ко Вам в гости приехал Президент Америки с просьбой показать Украину. Куда бы Вы его пригласили на экскурсию?: Мне сложно подобрать правильное место для этого. Но я уверен, что главная ценность Украины – не город, не музей, не площадь. Главная ценость и достопримечательность Украины – это люди. Люди, которые меняют привычный устрой жизни вокруг себя, помогают государству изменяться к лучшему. И все это они делают не благодаря внешним факторам, а вопреки им. Я пригласил бы господина Президента в офис молодой украинской IT компании, в которой на благо всего мира трудятся лучшие умы; пригласил бы посетить современное сельхозпредприятие, где поля облетают беспилотные аппараты, а урожайность прогнозирует компьютер. Уверен, что такие встречи показали бы Президенту Америки лучшие стороны нашей страны и общества.
Что Вы считаете своим главным достижением в жизни, а что самой большой ошибкой?: Когда мне было 26, я считал, что по внешнему виду определяются солидность и профессионализм. Я даже активно старался набрать вес (к сожалению, весьма успешно), чтобы соответствовать формату руководителя отдела закупок большой компании. Как вы понимаете, это было ошибкой.
Я искренне надеюсь, что главное достижение у меня - еще впереди. Но на текущий момент достижением считаю тот факт, что я смог сохранить свои основные принципы и пронести их через многие испытания, встречавшиеся на моем пути.
Какое занятие для Вас - лучший отдых?: Прыжки с парашютом и мотопутешествия в горах.
Дмитрий КОСТЮ̀К
И. о. директора ГП «ЗАВОД «ЭЛЕКТРОТЯЖМАШ».
В 2017 году награжден медалью и грамотой от Главы Верховной Рады Украины Андрея Парубия за заслуги перед украинским народом.
Три главных события 2017 года по Вашей версии: Во-первых, заключение судьбоносных для «Электротяжмаша» контрактов, которые обозначили перспективу на пять лет работы предприятия. Во-вторых, это помощь тем, кто сейчас воюет за Украину. Третье – благотворительность в сфере образования. К счастью, это достижения не только 2017 года. Это приоритеты уже нескольких лет подряд.
Жизненные принципы, которые помогают Вам достигать поставленной цели:
Работай и добивайся! Только в стремлении находится ключ к успеху. И главное – не бояться постоянно двигаться вперед. Нужно бояться стоять на месте.
Кем Вы мечтали стать в детстве?: Банкиром, но получилось иначе, и оказалось, что получилось даже лучше, чем мечталось.
Есть ли у Вас мечта, которая пока не осуществилась?: Я думаю, что мечта должна быть у каждого человека. Она мотивирует. Заставляет действовать для того, чтобы воплотить ее в жизнь. Хочется расширить свою географию до Австралии.
Быть сегодня успешным – это… Успешным я могу назвать человека, который не просто занимает какую-то должность или заработал определенный капитал. Успешность – это востребованность и реальная польза. Если вы в состоянии сделать нечто полезное и важное в той или иной сфере – вы однозначно успешны.
Ваш любимый афоризм?: «Только реально сделанное может быть принято в расчет». (Альфред Адлер)
Назовите три главных качества успешного руководителя?: Способность создавать настоящую команду профессионалов, видеть перспективу, быстро реагировать на изменения во внешней среде.
Что является сегодня самым главным в работе руководителя предприятия? Что дает возможность быть лидерами в своей отрасли?: Может прозвучать банально, но это исключительно работа на результат во всех сферах. Серьезная конкуренция мотивирует к поиску новых решений, поэтому мы являемся лидерами в своей отрасли именно благодаря конкурентам.
Кто для вас образец менеджера в мировом масштабе?: Вызывает восхищение Илон Маск. Его целеустремленность и увлеченность своим делом вызывают уважение.
Что вы больше всего цените в своих сотрудниках?: Умение, а главное желание работать в команде на общий результат.
Если счастье не в деньгах, то в чем? А если все-таки в деньгах, то почему?: Деньги дают определенную свободу действий и больше возможностей помогать другим. Вместе с тем деньги являются в своем роде мерилом успешности. Сами по себе они не появляются, если вы умеете заработать, значит, чего-то стоите. А вообще счастье для меня в простых радостях: здоровые родители, семейный уют, тишина и, конечно, время, которое необходимо для того, чтобы успевать насладиться.
Продолжите фразу «Дайте мне точку опоры... а рычаг я найду»
Кому в этой жизни Вы завидуете?: Когда только начинал свой профессиональный путь, я завидовал Гейтсу, а сейчас понимаю, что ему-то за 60, а у меня еще столько времени впереди!
Какая черта характера – Ваш главный недостаток?: Мне-то хочется верить, что у меня прекрасный характер, но близкие люди почему-то не согласны со мной) Скорее всего – это безотказность.
Есть ли у Вас любимая книга?: Не могу назвать только одну любимую книгу: «Трудно быть Богом» братьев Стругацких, «Тени в раю» Ремарка и множество других.
С кем из исторических личностей Вы могли бы подружиться, если бы были его современником?: Уинстон Черчиль, Рене Декарт, Генри Форд, Уильям Рокфеллер, Уильям К. Вандербильт
Какое чудо света Вы хотели бы перенести в свой родной город? Что бы оно символизировало?: На центральной площади Желтых Вод пирамида Хеопса не поместится, поэтому буду рассматривать мой второй родной город Харьков и Александрийский маяк, который бы символизировал развитие города и своим светом привлекал инвесторов.
Если бы Вы открыли новую планету, как бы Вы ее назвали?: «Надежда». Открытия всегда дают надежду и стимул к новым «подвигам». Поэтому да, я бы назвал эту планету именно так.
Представьте, что к Вам в гости приехал Президент Америки с просьбой показать Украину. Куда бы Вы его пригласили на экскурсию?: Остров Хортица в Запорожье, мемориальный комплекс Родина-мать, Карпаты, Ласточкино гнездо в Крыму, Львовский оперный театр и, конечно, Александрийский маяк в Харькове, к тому времени он уже будет на месте.
Что Вы считаете своим главным достижением в жизни, а что самой большой ошибкой?: О главном достижении расскажу спустя несколько лет, а касательно ошибок – жалею, что в свое время упустил возможность изучить еще несколько иностранных языков
Какое занятие для Вас – лучший отдых?: Самый эффективный способ восстановиться – это сон. Если серьезно, мне достаточно просто сменить обстановку и пообщаться с родными.
Юрий ЮРОВ
Генеральный директор ООО «Кен-Пак (Украина)» завода по производству алюминиевой тары; награждён медалью «За труд и доблесть».
Самые значительные достижения в Вашей профессиональной деятельности в 2017 году: Достижение заводом наивысших производственных показателей за 14 лет деятельности в Украине; Награждение Золотой медалью Национальной академии изобразительного искусства и архитектуры - за значительный личный вклад в развитие Академии (меценатская деятельность).
Ваша «Формула успеха»: полная самоотдача и профессионализм в производственной деятельности; честность и порядочность по отношению к людям, трудовому коллективу, вышестоящим руководителям и собственникам; готовность прийти на помощь людям.
Кем Вы мечтали стать в детстве?: Космонавтом.
Есть ли у Вас мечта, которая пока не осуществилась?: Чтобы Украина стала действительно процветающим, самодостаточным европейским государством.
Быть сегодня успешным – это… достигнуть наивысших показателей в том виде деятельности, которым занимаешься.
Ваш любимый афоризм?: «Красота спасёт мир».
Назовите три главных качества успешного руководителя?: профессионализм; настойчивость и целеустремлённость; постоянное самосовершенствование.
Что является сегодня самым главным в работе руководителя предприятия? Что дает возможность быть лидерами в своей отрасли?: Профессионализм, приверженность инновациям, широкий кругозор, способность создать и поддерживать мотивированную команду профессионалов-исполнителей.
Кто для вас образец менеджера в мировом масштабе?: Илон Маск.
Что вы больше всего цените в своих сотрудниках?: Профессионализм, способность к командной работе, креативность, порядочность.
Если счастье не в деньгах, то в чем?: В возможности жить без оглядки на время.
А если все-таки в деньгах, то почему?: Потому, что «Деньги портят человека, но неимение денег портит его ещё больше».
Продолжите фразу «Дайте мне точку опоры и я... покажу миру много прекрасного и удивительного».
Кому в этой жизни Вы завидуете?: Тем, кто может себе позволить свободно распоряжаться своим временем.
Какая черта характера – Ваш главный недостаток? Неидеален.
Есть ли у Вас любимая книга?: И.Ильф и Е.Петров «Двенадцать стульев» и «Золотой телёнок».
С кем из исторических личностей Вы могли бы подружиться, если бы были его современником?: С Николаем Артёмовичем Терещенко.
Какое чудо света Вы хотели бы перенести в свой родной город? Что бы оно символизировало?: Очень хочу, чтобы Киев стал чудом света для людей живущих в нём и гостей.
Если бы Вы открыли новую планету, как бы Вы ее назвали?: Именем любимой женщины.
Что Вы считаете своим главным достижением в жизни, а что самой большой ошибкой?: Главное достижение - моя семья. На ошибках не концентрируюсь, анализирую их и двигаюсь дальше.
Какое занятие для Вас - лучший отдых?: Поддержка художественных проектов, пропагандирующих и поддерживающих украинскую культуру.
Источник: Генеральная дирекция общенациональной программы «ЧЕЛОВЕК ГОДА»
Информация опубликована на правах рекламы
Заборонено і буде заблоковано:
- реклама
- спам та шахрайство
- образи, дискримінаційні висловлювання
Редакція не модерує коментарі, відповідальність за зміст коментарів несе автор коментаря. Редакція Build Portal залишає за собою право не погоджуватись з думкою автора коментаря, проте надає свободу слова відповідно до ст. 21, 24 та ст. 34 Конституції України.
Шановні читачі, читайте коментарі вдумливо, пам'ятайте, що автором коментарів можуть бути різні джерела.