Мы, команда компании Project Management Guild, считаем, что успех
строительного проекта – это не только реализация в отведенный срок и за
определенный бюджет, но в первую очередь качество продукта, который создается в
результате. Понятие качество строительного объекта подразумевает его
функциональность и привлекательность, а также минимизацию эксплуатационных
затрат, что одинаково значимо для арендаторов, инвесторов и собственников.
Высокое качестве проекта закладывается, начиная от разработки концепции
объекта, анализа возможностей, рисков, составления технических заданий,
ориентированных на несколько лет вперед. Важное условие на этом этапе – поручить
работы команде профессионалов, высококлассным специалистам, которые имеют
практический опыт в реализации передовых строительных проектов, а также
обладают необходимым чутьем, навыками и отлаженными партнерскими
коммуникациями на рынке девелопмента.
Наша компания ориентирована на инвесторов, которые планируют вкладывать
средства и развивать высоколиквидные строительные проекты в Украине.
Детальная проработка проектов на этапе покупки земельного участка, с
полным анализом возможностей, ограничений и рисков, позволяет избежать траты
времени и предотвратить финансовые потери. Отдавая проекты в работу нашей
компании, Вы из одних рук получаете комплексную реализацию своего проекта в
ожидаемые сроки, строго в рамках бюджета и в соответствии с техническим
заданием.
Наши услуги по подбору Проекта для реализации включают следующие
этапы:
1. Подбор земельного участка или объекта под реконструкцию,
2. Разработка концепции проекта в соответствии с согласованным ТЗ на подбор
участка с учетом комплекса ограничений (градостроительных, связанных с
историко-архитектурным опорным планом, подключением к наружным
сетям, возможным сопротивлением общественности на месте застройки).
3. Разработка графика реализации проекта, а также его финансовой модели.
4. Анализ и разработка оптимальной технический модели реализации проекта.
5. Разработка технического задания на проектирование.
В итоге Вы получаете возможность оформить сделку по покупке участка под
разработанную концепцию проекта с полным учетом его рисков и возможностей.
Мы гарантированно предоставим решение, которое сделает вашу инвестицию
максимально эффективной и наиболее доходной!
Практика показывает, что объем переделок в ходе выполнения строительных работ может достигать 20-30%! Как правило, они связаны с недостаточной степенью проработки инженерных проектов, несостыковкой инженерной и строительной частей. В первую очередь, это касается высокотехнологичных объектов, которые сдаются "под ключ": гостиниц, медицинских и образовательных учреждения, ресторанов, спортивных комплексов, административных и офисных зданий классов "А" и "В", производственные площадок.
Возникает логичный вопрос, как не потерять до трети бюджета на строительстве, ведь это огромные, бесцельно потерянные средства?
Команда Project Management Guild предлагает воспользоваться услугами нашей Внешней Службы заказчика. Специалисты Службы, имея практический опыт реализации девелоперских проектов различного уровня в Украине, владеют навыками стыковки инженерных решений с дизайн-проектами, грамотного планирования последовательности выполнения работ, эффективной координации подрядчиков, оперативного решения коллизий и нахождения компромиссных решений. Ведь от того, насколько скоординированы действия подрядчиков, качественно проработаны проекты и как они соотносятся друг с другом, зависят и сроки строительства, и качество работ, и эстетика конечного продукта, и что критично важно – финальная стоимость проекта.
Мы предлагаем Вам взять все лучшее из наработанного опыта и воспользоваться услугами Внешней Службы Заказчика по сопровождению строительных проектов. В него включены следующие функции:
1. Разработка Технического задания на проектирование (ТЗ)
2. Разработка графика реализации проекта
3. Разработка бюджета проекта и графика финансирования
4. Организация выполнения изыскательских и проектных работ, обследования зданий и сооружений, проведение технических экспертиз, составление дефектных актов
5. Сопровождение процесса проектирование. Координация действий подрядных проектных компаний
6. Аудит проектной документации
7. Сопровождение прохождения экспертизы
8. Подготовка тендерной документации и сопровождение тендеров
9. Помощь в выборе подрядчиков. Проверка репутации подрядчиков
10. Юридическое сопровождение проектов. Подготовка и сопровождение договоров. Решение споров и юридических вопросов
11. Разработка и контроль выполнения графиков. Контроль сроков. Анализ рисков
12. Координация действий подрядных компаний
13. Осуществление технического надзора за выполнением строительно-монтажных работ
14. Сопровождение объектов в ГАСК (получение разрешений на строительные работы, внесение изменений в декларации, ввод объектов в эксплуатацию)
15. Организация службы эксплуатации. Регламенты, должностные инструкции, обучение, подписание договоров со специализированными компаниями.
В итоге Вы получите комплексное сопровождение строительного проекта из одних рук, в котором гарантированно будут предусмотрены все аспекты эффективного девелопмента. Наработанные годами опыт, навыки и коммуникации в строительной сфере будут реализованы лучшими специалистами, чтобы Вы получили ожидаемый результат.
читать всё
0 
0 
